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鐵峰煤業公司“六好”班組建設亮點紛呈

2020-01-09 來源: 鐵峰煤業公司
  鐵峰煤業公司以“六好”班組建設為目標,聚焦文化創建、安全基礎、素質提升、班組建家四個方面,深入推進班組文化建設,激發班組活力,為企業高質量發展提供有力支撐。
  挖掘自身特色,打造特色班組文化。該公司引導各班組將安全生產、勞動紀律、節能環保、設備維護、文體活動、技能培養等工作結合起來,總結提煉出了“三四二五”特色班組文化,在換班室、長廊、會議室等地建造了形式新穎、色彩鮮明、信息豐富的班組文化墻、文化長廊,構建起了“一長廊”“一陣地”“一條線”“一園地”“一重點”“一課堂”的“六個一”班組文化陣地,集中宣傳展示班組規章制度、榮譽成果以及員工全家福、安全寄語、工作留影等內容,著力打造積極、美觀、舒適、健康的工作環境,激發員工工作熱情。
  夯實基礎管理,建設本質安全礦井。該公司制定完善了《鐵峰公司班組建設實施條例》《鐵峰公司煤礦班組安全建設考核辦法》《鐵峰公司班組長管理條例》等管理制度,使班組建設科學化、規范化、制度化,確保實現動態管控、職責清晰、責任到人;將“黨員就是安全員”活動融入到創安全示范崗、建安全示范區等工作中,讓黨員在安全生產工作中亮身份、展風采、爭先鋒,確保責任區操作無違章、現場無隱患、生產無事故;積極開展“小課堂”講安全、“日學月考”測安全、“工作日志”記安全等特色安全文化活動,讓員工時刻緊繃安全弦,全面夯實班組安全管理基礎。
  提素質強技能,培養興企強企棟梁。該公司嚴格執行《煤礦從業人員安全生產培訓大綱》,充分利用煤礦三級安全培訓資源,緊緊圍繞安全生產、標準化建設、技術創新、節能降耗等工作,組織員工認真學習安全操作規程。同時,該公司將技能培訓與工作實踐相結合,最大程度縮短員工掌握應用新技術、新工藝的周期;依托松秀創新工作室,積極開展“師帶徒”、技能比武等活動,切實提高青工業務素質和技能水平,為企業高質量發展儲備人才。
  開展建家活動,增強團隊戰斗力。該公司積極開展各類文體綜合活動,豐富員工業余文化生活,增強員工集體榮譽感和歸屬感;各班組及時了解員工思想動態,做好員工心理疏導工作,切實解決員工的實際困難。同時,做好班務公開工作,讓班組的各項活動在員工的監督中開展,做到透明、公開、公正,并向員工廣泛征集班組建設的合理化建議,激發員工主人翁意識,增強班組的凝聚力。(通訊員 張志強 責編 劉占敏 張碩)
 
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